Agile e Coaching

Agile Transformation @ 2023
Agile for Management Forum 2023
Workshop Agentività del Feedback. IAsummit 2023, Venezia
Agile Business Day 2017, Venezia
Team Experience Design. Intersection 2018, Milano.
Agile HR Meetup 2019
Interaction Design World Cafè 2019
World IA Day 2020, Vicenza
Agile Transformation @Italypost, Padova 2023
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L'intelligenza non riproducibile (keynote) 2017
Agile Reloaded Camp 2015
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Agile Business Day 2019
Conversation Design Workshop
Compay Retriet 2018
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L'intelligenza non riproducibile (keynote) 2017
Agile Business Day 2018, Venezia

Di formazione tecnica e laureato in filosofia, lavoro e mi diverto con il digitale dal 1999. Dopo un’esperienza più che decennale come project manager, direttore generale, investitore e advisor in start-up innovative in Italia e in USA, sto collaborando con manager e team di grandi aziende italiane e internazionali per migliorare qualità, performance e sostenibilità del lavoro.

Negli anni, sperimentando e approfondendo le pratiche agili, ho conosciuto persone speciali con cui ho fondato l’agenzia di coaching e consulenza Agile Reloaded, con sede a Milano e Londra, di cui sono CEO. Offriamo formazione e supporto per l’adozione delle pratiche agili di sviluppo prodotti e servizi, insieme ai cambi organizzativi e culturali che le rendono più efficaci.

Leggi il mio profilo sul nostro sito web.

Video: interventi e interviste

Featured
Fare Tanta Roba
Fare Tanta Roba

Agile Venture Pordenone 2023

Il portfolio progetti aziendale può essere composto da decine o centinaia di iniziative, tutte con diversi gradi di priorità e valore di business. La sfida di ogni azienda sta nel trovare un modo efficiente ed efficace per classificare, valutare e selezionare le iniziative più importanti, nonché i diversi approcci disponibili per svolgerle.

In questo intervento presenteremo un approccio semplice e sostenibile per concordare la priorità e la pianificazione dei progetti, senza particolari strumenti (basta un foglio di calcolo) e basato su criteri quanto più oggettivi possibile, qualitativi e quantitativi.

Esporremo le fasi di un processo iterativo e incrementale, con particolare attenzione alle modalità di collaborazione tra i vari enti aziendali coinvolti. Supporteremo l'esposizione con tre esempi concreti di adozione in aziende con diversi livelli di complessità e struttura organizzativa.
Agile Transformation
Agile Transformation

Intervista 2024

La comunità del Project Management tradizionale nasce in Italia pochi anni prima della pubblicazione del #Manifesto per lo sviluppo Agile del software.

Mentre si stavano diffondendo le buone pratiche per gestire i progetti, qualcuno inizia a diffondere l'idea che fosse “tutto sbagliato”. O quasi.

Ma davvero #Agile è nemico del #ProjectManagement?

Marco Calzolari - CEO Agile Reloaded - ci invita ad espandere il nostro orizzonte culturale, andando oltre una contrapposizione ormai obsoleta (forse mai teoricamente esistita). Marco parla anche del libro #AgileTransformation di Neil Perkin, di cui ha curato l'edizione italiana. Un libro "coraggioso" che ha l'intenzione di fare chiarezza su molti argomenti senza risultare prescrittivo.

Cosa rappresenta agile per il mondo HR
Cosa rappresenta agile per il mondo HR

Intervista 2022

La carriera è un percorso evolutivo, che consta di diversi aspetti come i talenti, le attitudini, le aspirazioni ma soprattutto le esperienze individuali.

È su queste che si possono creare nuovi modelli di mobilità e ricompensa all’interno delle aziende: modelli basati sull’ integrazione e non sulla sostituzione, in cui, obiettivi condivisi di business, attenzione alle aspirazioni personali e organizzazione in gruppi cross-disciplinari ne favoriscono scalabilità e crescita.

Su questo e molto altro abbiamo fatto qualche domanda a Marco Calzolari per capire meglio il concetto di Agile HR ed esplorare assieme quali sono le opportunità che esso rappresenta in termini di trasformazione organizzativa, definizione dei percorsi di carriera e innesco di processi virtuosi di mutualismo, in cui il gruppo agisce da propulsore e attore protagonista del cambiamento.

https://stage.tangible.is/inspired-by-marco-calzolari

Marco Calzolari e Filippo Poletti presentano Agile Transformation
Marco Calzolari e Filippo Poletti presentano Agile Transformation

Intervista 2023

Offri ai visitatori una descrizione dei contenuti del video, precisando se sia necessario dotarsi di attrezzature particolari. Puoi inoltre includere una trascrizione dell'audio.

Qui puoi condividere l'ispirazione, la filosofia o l'obiettivo del video. Potresti voler condividere qualche informazione aggiuntiva sul tuo background, oppure fornire consigli o qualche parola di incoraggiamento. Comunica al pubblico in che modo possono contattarti, come possono porre domande o inviare i propri commenti.

Puoi anche utilizzare questo spazio per promuovere altri video o ulteriori offerte di servizi. In ogni caso, consiglia ai visitatori quale video guardare dopo questo.

La Verità, vi prego, sulla Leadership
La Verità, vi prego, sulla Leadership

Agile Business Day 2021

Che cos'è davvero la leadership? L'interesse e gli investimenti delle aziende sullo “sviluppo della ladership” sono sempre più attuali, in particolare con l'avvento di “nuovi modelli di leadership”, più o meno correlati a nuovi paradigmi organizzativi. Amazon restituisce più di 60 mila titoli sulla leadership. Come mai non si è ancora trovata una descrizione definitiva e il modo più efficace per creare la "buona leadership"? È una dote, una soft skill o un mix di competenze e tratti personali? È legata alla persona o al suo ruolo? E come si incastra con il management? Esiste davvero una leadership agile? Proviamo a capirne di più con una prospettiva sistemica, più ampia del solito.
Agile e Leadership
Agile e Leadership

Intervista 2022

Amazon restituisce più di 60.000 titoli sulla leadership, eppure non è stata ancora trovata una definizione che metta d'accordo la maggioranza delle persone.

La leadership è una vocazione? Un'abilità? Un insieme di competenze e caratteristiche personali?

Possiamo parlare di "buona leadership"? Di Agile leadership? Di nuovi modelli di leadership?

La leadership è legata alla persona o al suo ruolo?

Questo è l'argomento di cui parla Marco Calzolari, CEO e Co-Founder di Agile Reloaded, filosofo, Management Coach e super ospite del mese in #1TO1.

Perché continuiamo a non capirci?
Perché continuiamo a non capirci?

Agile Business Day 2018

"In ogni team o azienda, al crescere del numero degli individui corrisponde l’esigenza di un sistema di coordinamento. Un tempo questo sistema corrispondeva a una gerarchia tra persone, oggi sembrano più efficaci modelli flessibili e organici. Ma quali concetti si nascondono dietro all’opposizione verso il management? Quando sono inadeguati i concetti con cui pensiamo la stessa entità “azienda”?

"
"In quella che sembra la più naturale evoluzione di un’impresa, ovvero adattarsi al contesto e al mercato, c’è un momento in cui il suo scopo supera quello degli individui che hanno contribuito a plasmarlo. Questo processo è continuo, ma se nella trasformazione non cambia anche lo sguardo di chi – o cosa – si occupa di management, l’evoluzione viene rallentata a spese di qualcuno.
E se provassimo a riconsiderare il significato di management, anziché soltanto opporci a chi lo incarna?

Con un approccio estremamente critico alle concezioni classiche di management, proveremo a immaginare nuovi significati di cui facciamo già esperienza quotidianamente, ma che forse non riusciamo ancora a vedere con chiarezza."
Performance e potenziale delle persone
Performance e potenziale delle persone

Agile Business Day 2017

DESCRIZIONE
Performance e miglioramento non si possono "gestire": vanno facilitati creando condizioni e contesto adeguati. Quando si parla di persone, misurare le performance e collegare gli incentivi al raggiungimento di obiettivi individuali porta a risultati controproducenti. Quali sono le alternative per valutare le performance delle persone, sviluppare le carriere e allinearle agli obiettivi aziendali?

DETTAGLI
L'intenzione è di fornire basi chiare per mettere in discussione le pratiche attuali, dimostrare come da quelle si può partire per cambiare, e fornire spunti e casi reali (anche di errori commessi) per un nuovo approccio che coinvolga più le persone che i sistemi di misurazione

slides --> https://drive.google.com/drive/folders/0B5Zn00xd8NAwRV9lLTk3QUhsZFk
Linkedin --> https://www.linkedin.com/in/marcocalzolari/

Certificazioni e riconoscimenti professionali

Professional Agile Leadership™ Certification
Certified mBIT® Coach - Multiple Brain Integration Techniques
Master in Corporate and Business Coaching
International Coaching Federation Member
iWAM® Certification Lev 1
Certified LeSS® Practictioner
Certified Scrum Product Owner™
Certified Scrum Master CSM™

Conferenze ed Eventi

  • Italian Agile Days 2023, Milano
    La trasformazione come competenza

  • Agile Venture Pordenone 2023
    Fare tanta Roba

  • Agile for Management Forum 2023
    Intervento di apertura e moderazione tavola rotonda

  • Italian Agile Days 2022, Brescia
    Everyone is HR: la career journey nelle aziende agili si è rotta, ma possiamo aggiustarla insieme

  • Agile Business Day 2021, Venezia
    La verità, vi prego, sulla Leadership

  • Agile Business Day 2019, Bologna
    Different People make a Difference - Tavola Rotonda

  • Agile Roundabout 2018, London
    Human Resources. A sweet and sour contribution to the agile journey in big organizations

  • Agile Business Day 2018, Venezia
    Perché continuiamo a non capirci

  • World Information Architecture Day 2018, Vicenza
    Adaptive Careers Workshop

  • World Information Architecture Day 2017, Bologna
    Architettura dell’intelligenza per organizzazioni adattive

  • Creativity Day 2017, Reggio Emilia
    Artificiale a chi? L’intelligenza non riproducibile (Keynote)

  • Agile Business Day 2017, Venezia
    Performance e Potenziale delle persone: quantificare il non misurabile

  • Creativity Day 2016, Reggio Emilia
    People Before Product (Keynote)

  • Agile Business Day 2016, Venezia
    Lean Kill Thinking

  • Better Software 2016, Firenze
    Organizational Design (Workshop)

  • Startup Weekend (Mentor) @ H-Farm H-Camp 2016

  • Better Software 2015, Firenze
    Designing Adaptive Careers (Workshop)

  • Italian Agile Days 2015
    Agile Talent Development (Workshop)

  • Startup Weekend (Mentor) @ H-Farm H-Camp 2016

  • Mini Italian Agile Day 2015, Milano
    Kill, Lean, Learn - Corporate Portfolio Thanatology with Giuseppe Massarotto

  • Startup Weekend (Mentor) @ TechPeaks, Trento 2015

  • Agile 4 Innovation 2015, Milano
    Decollo Verticale (Workshop) with Giovanni Puliti

  • XP Days Benelux 2014, Eindhoven
    I'm not a servant, I'm a host! (Workshop) with Pierluigi Pugliese

  • Agile@Work 2014, Trento
    Lean Storytelling (Recital) with Giovanni Puliti

  • Better Software 2014, Florence
    Lean Startup High School

  • Better Software 2014, Florence
    It's my time, It's your time: now what? (Workshop) with Giovanni Puliti and Erika Cardeti

  • Mini Agile Day 2014, Trento
    Agile Grammelot (Workshop)

  • TechPeaks Innovation Barcamp (Mentor) 2014

  • Agile 4 Innovation 2014, Milano
    Agile the Board Game (Workshop) with Fabio Armani

  • Better Software 2013, Firenze
    Soft Skills and Agile Management (Workshop) with Giovanni Puliti

  • Agile Prague 2013, Praha
    Agile Grammelot (Workshop) with Giovanni Puliti

  • AgileUX 2013 Barcamp, Firenze
    LEAN UX, Invention for two voices with Fabio Armani